SOA发展重点：业务流程管理与重复利用的结合

Ebay 杰出的研究科学家Paul Strong解释说：“SOA是人们不断向着更大的网络功能分解以及分布的发展过程中出现的最新阶段。模块性和可重复利用带来了巨大的灵活性、敏捷度以及投资回报。但是，这样一来就会迫使你去管理越来越多的事务，事务之间大量的关系，服务和各个服务之间关系的使用周期。”

让IT人士不能入睡的问题在于这些关系，它们应该开始于定义阶段。

根据Kenney的观察， 重复利用是美国的首席信息官一直关注的焦点，但在南美洲、南非、中东和亚太地区却并不是很受重视。他说，除美国以外，人们的担心并不在于如何节省IT事务的成本，而在于如何充分的利用公司已有的局部的、流程的以及人员的优势，甚至是旧有的遗留资产，因为能够节约的成本是非常有限的。在这里，重点在于重复利用，而在其他地方重点则在于业务流程。但正式业务流程和重复利用的良好结合才真正有趣。

这也许是事实，但是重复利用仍然是耦合的一部分，是从建议到如何真正结合各个不同因素的一部分。企业管理联盟会(EMA)的高级分析师Julie Craig建议：“从一般规则看来，为了实现最大利益应该重复利用那些你的编程人员在许多应用程序中都使用的服务。更好的建议是，为自己找一个最好的SOA架构师，并且让他/她来做出这个决定。”

像昂贵的婚礼策划一样，一个SOA架构师能够通过消除始料未及的不好的“惊喜”来减轻大事件带来的痛苦，并在这个过程中避免错误与尴尬。

SOA架构领域主要的全球IT服务和咨询公司――Tata咨询服务公司(TCS)的全球卓越技术主管Santosh Mohanty博士说：“随着SOA在企业中的形成，由于有时候重复利用的理念并没有实践或监管，复杂性也随之增加。”

Mohanly认为，建立一个SOA治理机制将明确和建立管理服务所有权的制度和流程，精简就可用服务进行沟通的机制，确保设计时间、运行时间和变化时间的矩阵的重复利用和测量。这使得企业能够主动有效管理任何超支情况并将SOA项目确保在控制之中。