主讲讲师
周琦
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师，北京奥组委指定项目管理咨询顾问， 软件工程学首席讲师，香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问，UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案；
部分客户名录：Motorola中国电子有限公司、西门子（中国）有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司等。咨询电话 （24小时热线电话）
北京总部：010-62158253/62168253
上海:021-51099776 广州:020-61132326
深圳:0755-61283026 天津:022-60508726
大连:0411-39830726 南京:025-86871926
武汉:027-51518726 西安:029-82088726
沈阳:024-62159726 济南:0531-88346926
重庆:023-89009726
*通过任意一种支付方式支付之后，都将会收到我们的确认手机短信，和客户密码（用于登陆作业系统）。
*登陆作业系统后会有您的付款信息，请确保您的信息更您实际付款数一样，以享有相关的学员服务，如发现有差异请与您的报名点联系，或拨打客服热线：400-707-8085
本课程是为那些希望学习如何定义和使用目标驱动的量度去管理和改善项目、产品及过程绩效。参加者将通过课程学习以及课程所提供的相关资料掌握如何在自己的企业中领导实施过程驱动的软件度量。从而达到以下三个目的：1．通过各种不同的量度(metric)对生命周期中的各个元素进行度量(Measure)，它能够为项目管理者提供有关项目的各种重要信息，同时也是进行大多评估活动的基础。2．量化管理的应用能够把企业的品质水平带到更高一个层次 ,能够更加容易识别和理解各种品质工程问题。从而知道如何运用80/20原则进行绩效改进。
培 训 对 象 全国统一咨询热线:400-707-8080
项目经理及过程经理；工程过程组（EPG）成员；工过程改善组成员；软件度量组成员；
任何需要通过获取可靠的量化数据信息用以获取、开发、支持、计划及跟踪软件系统的专业人员；
课程内容
|
|
● 确认需要知道或学习的内容
● 确认和子目标相关联的可度量的实体和属性
● 度量目标格式化
|
|
|
|
|
● 生命周期方面的量度
● 质量方面的量度
● 生产率方面的量度
● 进度方面的量度
● 工作量方面的量度
● 测试方面的量度
● 评审方面的量度
● 其他量度
|
|
| |
1、项目经理应该运用的量度指示剂
2、技术经理应该运用的量度指示剂
3、所有评审人员应该运用的量度指示剂
4、度量项与项目执行各阶段的对照关系映射
|
|
|
培训费用
2600/人 （费用包含教材、配套书籍、文具、午餐、点心；可获取PMI认可的14个PDU）
3人以上团体报名可享受 2080/人
开课前10天报名可享受 2300/人
可代订住宿，费用自理
缴费方式[四种]
1. 登陆公司网站在线支付
2. 采用全国范围货到付款方式
3. 学员亲自上门报名（报销来回打的费)
4. 预约后我们工作人员免费上门报名.
.gif){kind=small}
学员服务-京
